|
× [PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。 |
 |
|
これからのビジネス社会でサバイバルするために必要なのは、資格やノウハウ、過去の実績ではなく、思考法と言っても過言ではない。 なぜなら、ビジネスにおいて考えることは「生きるための手段」なのだから。
思考法と言うと、「ロジカル・シンキング」が思い浮かぶが、それだけでは厳しいビジネス世界を勝ち抜くことはできない。 ロジカル・シンキングのスキルは、もはや世界のビジネスにおける常識的なスキルだ。 ロジカル・シンキングとは「Ａ＝ＢでＢ＝Ｃならば、Ａ＝Ｃである」といった具合に、ある事実から疑えない結論を導き出す思考法だ。 だから、ロジカル・シンキングに精通した人たちの間では、「同じ事実が与えられれば、同じ結論が導ける」状態が形成さる。 インターネットが発達している現代社会では誰もが同じような情報を入手（インプット）できるので、実際に世の中が似たようなアウトプット（商品）であふれてしまうのは、とてもロジカルなことだ。
そこで、生き残るために必要な差別化を実現するために求められるのが、直感による「ひらめき」となる。 とはいえ、思いつきやその場限りの他愛のないアイディアを逐一社内で検討していたのではあまりにも効率が悪すぎる。
それが、「ラテラル・シンキング（水平思考）」だ。
対立する２つのアイディアうちの一方をすんなりと選んだりはせず、２つのアイディアが持つポイントを同時に受け入れるような、より優れた第３のアイディアを生み出す思考法が、「インテグレーティブ・シンキング」だ。 ちなみに、インテグレーティブ・シンキングのベースとなっているのは「最善解は混沌の中から生まれる」という考え方だ。
本書では、第１部で「ロジカル・シンキング」、第２部で「ラテラル・シンキング」、第３部で「インテグレーティブ・シンキング」を取り上げ、ビジネスパーソンの武器としての思考法を解説している。 本書は、あなたを本格的な思考法の世界に案内し、ビジネスサバイバルに必要な考え方を伝える。
また、”思考”を個人のものではなく、組織をはじめとした集団で行うものと捉えた点も非常に新しい。 多くの”思考”に関する書籍は、個人で全てを推し進めていることを前提に考えられている。 しかし、実際には、上司のチェックが入ったり、複数のスタッフとの協働で進むことの方が多い。自分で一生懸命考えた時ほど他者の異論に過敏に反応してしまうことも多いが、最初から組み込まれているプロセスと考えれば、ポジティブにとらえることができる。 また、プロセスごとに、ロジカルとラテラルをバランスよく織り込んでいけば、おのずと両者の統合には、近づいていく。
さらに、組織をソーシャルメディアに置き換えて考えても、非常に面白い。 気付きをブログに記入し、コメント欄でリアクションをもらう。 それをさらに展開し、次のエントリーを記入する。 この「”エントリー”が”エントリー”を生む」というループ状態こそ、インテグレーション・シンキングの生まれる状態でもある。 個人的にもfacebookとブログを連携して活用するようになってから、何度かこれに近い状態を経験したことがある。 ソーシャル・シンキングという新しい概念も、今後生まれてくるかもしれない。
組織的に考えること、継続して考えることが、二者択一のトレードオフから脱却する近道なのかもしれない。 「仕事と私、どっちが大事なの」などと迫られて悩んでいる方にも、ぜひ読んでもらいたい。
■■■ おすすめのビジネス書、本当に役立つビジネス書 ■■■ ↓ ●「おすすめのビジネス書、本当に役立つビジネス書」の紹介サイト。ここであなたの人生が変わる。 ↓ ★よろしかったらクリックをお願い致します。⇒人気ブログランキングへ
PR |
|
|
（アマゾン）
|
素晴らしい！ 分かる人は分かるがビジネスでは「無駄な課題を解決するために貴重な時間を使う」というバカげたことが日常茶飯事なのだ。
あなたが「問題だ」と思っていることは、そのほとんどが、「いま、この局面でケリをつけるべき問題=イシュー」ではない。 本当に価値のある仕事をしたいなら、本当に世の中に変化を興したいなら、この「イシュー」を見極めることが最初のステップになる。 「生み出す変化」で稼ぐ、プロフェッショナルのための思考術だ。
「それではイチローになれない」と書いてある。 →論点を集約して、一点突破する →ただし短時間で。長いこと考えても無駄。 →悩むと考えるは違う。答えの出ない問題を追求するのが悩む、答えがある問題を追求するのは考える。
この本は事例や具体例がかみくだいてあり、 これまでの類書よりはイメージしやすい。 短い人生、まず「何をやるか」を選ぶのが一番、重要なのだ。
↓ ★よろしかったらクリックをお願い致します。⇒人気ブログランキングへ
|
|
|
|
ロールプレイングも実施したし、簡単なプレゼントと質疑応答までできるようにした。 前半戦の総合確認試験でも、みんなおおむね合格ラインにまで達していた。 あとはGWで気を抜かないことを願うばかりだが、今年の新入社員も真面目なので、大丈夫だろう。 今日の午後、一番にやったのはグループワークで、ある「製薬業界の不祥事」をケーススタディにして、「なぜ薬事法違反が発生したのか？」「なぜ、GCP違反が発生したのか？」「なぜ、問題の隠滅をしたのか？」「なぜ、データをねつ造したのか？」という課題を１０分だけでやってもらった。 グループワークの検討結果もほぼ満点に近い結果を出してきたが、最後に僕は「最後の砦はみんなだからね。患者さんの倫理と安全と福祉を守り、科学的なデータの信頼性を守るのはみんな、モニターの一人ひとりが最後の砦だと思ってね。」という言葉で閉めた。 ぐったりしたけれど、充実した研修ができたと思っている。 気持ちいいのよね、こんな時。 幸せだ。
|
|
|
●カール・ルイスがフライング？
●７７００万人情報流出か…プレステネットに侵入
|
|
|
被災者が同じ被災者のボランティアになることで、「生きがい」を見つけている。 僕たちは「上から目線」で考えてはいけない。
「被災地だから、あとはボランティアに任せてください」という相手を思いやるつもりの言葉でも、実は、聞くのも「もうイヤ」という。 そんな中で、被災者だけど、他の方のヘルプをすることで、日々の生きがいを見出している人もいる。
「被災者」だからと特別視すること自体が僕らの思い上がりだ。 被災者は懸命に自分たちで自分たちの状況を「生きがいに」変える知恵を出してきた。 こういう知恵は「しょせん部外者」には思いつかない発想だね。
|
|