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問題を先送りしていては永遠に解決することは一つもない やるべきときは「いま」しかない。 パーソナルイニシアティブとは、いわば「やってみよう」という自発的な欲求に基づく行動力を指す。 覚えておいてほしいのは、行動しなければ、決して自分の欲するものを手にすることはできないということだ。 ある日突然幸運が舞い込んでくるなど、そうあるものではない。 ただまわりに流されて待っているだけでは、夢を実現させ成功を手にするのは不可能である。 欲しいものがあるなら、まず行動することだ。
まず、何かをしようという意欲に欠けている人。 これは論外である。 目標を見つけるところから始めなければならない。
失敗を恐れるあまり結果についてあれこれ思いを巡らせたり、まわりの人から意見を聞き、情報を集めてから行動の是非を判断をしようとする。 良く言えば慎重なタイプだ。 慎重であることは大切なことだ。 確かに行動前にリスクを予測し、あらかじめ適切な対応を準備することは非常に重要な作業だ。 けれども、だからといって完全にリスクを消し去ることは不可能だと知る必要がある。 リスクを恐れていては、いつまでたっても前へ進めない。
「何も変えないことが最も悪いことだと思って欲しい」。 トヨタ自動車社長就任の際、奥田氏はそう語った。 企業にとって、何も変えず新たな行動を起こさないことは、停滞どころか後退を意味する。
しかし、慎重さと決断力のなさは常に隣あわせの関係にある。 決断力のなさを慎重という衣で覆い隠し、もう少し情報を集めてから、あと少し環境が整ってからと行動を遅らせていては、時期を逸しかねない。 状況や環境に主導権を渡さず、自己責任を恐れずに自らの意思と敢然と決断を下さなければならない。
「やらなければならない」と思ったときこそが「最適なとき」なのだ。
ただ、これだけは断言できる。 行動しなければ、あなたが求めているものは決して得られないと。
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夢を実現するための次のステップは、その夢を実現したい理由を明確にすることである。 多くの人は目標を持っているが、その目標を達成したいという理由については考えたことがない。 この人たちは、なぜやる気が出ないのか、最後まで理解できないままだろう。 もし、あなたが「なぜ」という質問に答えていて、その理由があなたにとって十分に大きなものになっていれば、あなたはそれを実現するための方法を必ず探し出す。 達成すべき理由が十分に大きくなれば、どこかの時点で、あなたの脳は「よし、やろう！」と叫びだし、行動を起こし始める。 ここで分かって欲しい。大切なのは、その夢を実現させる動機が十分であるかどうかだ。 十分な理由さえあれば、行動は自然についてくるに違いない。
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潜在意識は、たとえて言えば万能の機械です。 しかし、これは自分勝手には動きません。 動かすのはあなたの顕在意識です。
その運転する人があなたの意識する心、つまり顕在意識です。 あなたが自分の運命を左右できるというのは、この顕在意識と潜在意識との関係があるからです。
それは、要するに潜在意識に好ましい印象や暗示だけが入るように、あなたが意識的にコントロールすればよいのです。 何かよいことが起こりそうだ、とういような印象だけをあなたが選んで潜在意識に引き渡すのです。
そうすると、万能の潜在意識はあなたの状態を明るくし、あなたの希望と期待を現実のものとするように、ひとりでに動きだします。 自分を害するような考え方をせずに、積極的な考えを選ぶだけで、あなたは「運命」そのものを動かしていることになります。
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自分がしていることに、それが何であれ、どっぷりと浸かりきり、時と場所を完全に忘れ去っているとき、フロー体験している。 運動選手が「無心で全力が出せる」ということを口にする。 これも一種のフロー体験だ。 偉業を成し遂げるには、与えられた仕事で最大の力が発揮できる能力を身につけなければならない。 そして、自分の価値観と情熱を周りの人たちに強く訴えかけなければならない。
大好きなことをしているとき、いつのまにか社会的なたしなみを忘れてしまっていれば、おそらくそれが人生の天職だという証拠になる。 少なくとも、情熱を傾けられるものを見つけたことになる。 情熱というのは、本来一方的なもので、その持ち主特有の情熱に関心が無い人たちにとっては、何の魅力も感じられず癪に障る対象になることもある。 もし、あなたがロック音楽のスターなら、世界的に有名な化学者の人生に魅力を感じないだろう。
あまりにのめり込んで社会的な感覚が鈍くなってしまう危険を冒しながらも、ひとつのことに無我夢中で取り組んでいるオタクのように、ごく自然に大好きなことに没頭している、そんなときこそ、自分が正しい方向に向いているのがわかるということだ。 それは疲れはてて他に何もできないときでさえ、自分をその気にさせてくれる。 そうなると、他のことには一切関心がなくなり、挙句の果てに、それが何であれ、座視できない人たちの間では社会的に不適切な存在にまでなってしまう。
実際のところ、それはまったく仕事のようには感じられないかもしれない。 成功した人は一般的に、自分の仕事のことを（とびきり面白い）というように表現する。 つまりこれは義務感だけで与えられ仕事をしているときに得られる経験とは、１８０度違った経験なのだ。
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１．なぜ交渉するのか？ 私たちは、日頃の生活や仕事の中で、あらゆる利害関係者と交渉している。 そのとき、お互いの意向や意思が一致すれば、特に問題なく手続や取引を進めることができるが、求める結果や優先順位が食い違うこともよくある。 その場合、どちらかが相手を力ずくで強制するか、または、関係を打ち切るなどのことが考えられない限り、交渉に臨むしかない。 したがって、交渉とは、２人以上の当事者が、お互いに異なる立場から、合意できるポイントまで動くプロセスである。
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