なぜ、その「SOP」が定まっているのか？

社内に様々な「SOP（Standard Operating Procedures）」があると思います。

皆さんはそのSOPに従って仕事をしていると思います。

でも、何故、SOPでそのように決められているのか、を考えたことがありますか？

そこには色んな理由があり、それを知らないと、SOPに縛られたり、SOPを逸脱しやすくなります。

さらに、こんな例もあります。

SOPの話から外れますが・・・・・・。

ある野原を歩いていたら、道が急に、大きく右に回りこんでいました。

何故だろう？と思わない人は、その道に従って（遠回りになるけれど）、右に回り込みながら歩いていきます。

疑問がないので、遠回りも苦労とは思わずに進みます。

ところが、ある旅人は、「あれ？何故、ここで道が大きく迂回するの？まっすぐに進めばいいじゃない」と思います。

実は、その野原には昔、大きな池があり、それを迂回するために道が大きく右に回り込んでいたのです。

その大きな池も、時代が変わり、すっかり干上がってしまい、今では普通の野原になっています。

そこに気づいた「賢い」旅人は、みんなのために道を切り開き、まっすぐに進めるようにしてくれました（こういう旅人を僕らは「パイオニア」と呼びます）。

「SOP」も同じです。

よくよく考えると、実はその「手順」や「ステップ」は、今では不要なことなのかもしれません。

だから、常に「何故、この作業をやるのか？」を考えて仕事をしましょう。

SOPだけではありません。

上司からの指示・命令も「何故？」と考えていきます。

そうすることで、普通に過ごす３年分を、１年間で経験できます。

「何故、それをやるのですか？」

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