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会議で結論が出ないことって、多くありませんか？ どうしたら、必ず結論が出る会議を行えるのでしょうか？ 戦略コンサルタントが教える「決まる会議の掟」です。
短期間で結論を出すための仕事術を解説。 コンサルタントはクライアントに「この打ち合わせの時間はムダだった......」「結論はまた来週に......」と言われたら、仕事がなかなか先に進まない。
「さすが、コンサルタント」「どんどんアイデアが飛び出して、どんどん決まる」......と、クライアントから数々の賛辞を受けている著者が自らの会議の技術を開陳する。
その上で、「よし!」と心の中でさけべるような、すがすがしい会議を目指す。 この「よし!」と思える会議とは、(1)化学反応を生む、(2)決まる・次の行動につながる、(3)できれば手短に終わる、という3つの条件を満たすものである。
つまり、よい結論をテキパキ出してていく会議である。 よい結論をテキパキ出していくために知っておきたい11の技術と7つの心得について解説する。 ホワイトボードの使い方や資料のつくり方など、明日から使える技術が満載。
本当に使える本です！（と言うか、僕は使っています。）
●【アマゾン】『1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術』
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