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信念の力について話をしよう。 成功するためには、自分を信じなければならない。 それについては、どの自己啓発書も指摘しているとおりだ。
ところが、多くの人はなかなか自分を信じることができず、ネガティブな思考をする傾向がある。 しかし、目標を達成して成功を納めたいなら、ネガティブな思考をやめてポジティブな思考をするよう心掛けなければならない。
なぜか？ いったんポジティブなセルフイメージが確立すれば、自動的にそのイメージどおりに振る舞うからだ。 それが信念の力だ。
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（１）具体的であること 目標を達成するためには、その目標を具体的に表現する必要がある。 （２）達成可能であること 大きな目標を掲げるのはいいが、とうてい達成できないような目標を逆効果であり、やる気を失いかねない。
（３）ほかの目標と矛盾しないこと 相反する目標を同時に達成することは不可能だ。 たとえば、定時に退社して家族と過ごす時間を増やすことが目標なら、夜遅くまで残業して上司に評価してもらうことを目標にはできない。
（４）ポジティブであること たとえば減量するときは、「これ以上太らないようにしよう」ではなく「１０キロ痩せよう」というようにポジティブな表現にするべきだ。
（５）期限付きであること 期限のない目標は願望や夢にすぎず、達成しようという気にならない。 「そのうちにする」といった態度では駄目だ。 期限を決めればやる気がでてくる。
数値目標を設定すれば、禁煙するときでも「今日は何本まで」「明日は何本まで」というふうに進歩の度合いが測定できる。
目標を持たないことだ。 ●目標達成力が10倍アップする!技術  （アマゾン）●目標達成力が10倍アップする！技術（楽天） ■■成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則、自己啓発の方法を紹介するサイト■■ ↓ ● 成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則、自己啓発の方法を紹介するサイト
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●世界中のうまくいっている人から学ぶ 人生を価値あるものにする確かな方法とは――。 「幸福とは何でしょうか?」「どうすれば幸福は手に入るのでしょうか」 このテーマに、世界随一の世論調査会社（あの！）ギャラップ社は1950年代から50年以上かけて取り組んできました。 本書は、その調査の集大成ともなる1冊です。
1. 仕事の幸福 2. 人間関係の幸福 3. 経済的な幸福 4. 身体的な幸福 5. 地域社会の幸福 本書はこの「幸福の5つの要素とはどういうものか?」「どうすれば幸福度を高めることができるのか?」 ――について「統計的に信頼できる数字」と「豊富な事例」で解説するものです。 「統計的に」正しい自己啓発書と言ってもよいでしょう。
しかし、5つの要素すべてで高得点を獲得できる人は、わずか7%にすぎません。 本書では、最新の科学・心理学などの研究成果を踏まえながら、高得点を獲得したうまくいっている人の事例を豊富に紹介します。 実際に、だれかが取り入れて行っている習慣ばかりなので、取り入れやすく効果的な方法を見つけることができるでしょう。
●個人の幸福というのは、そこで完結するものではないことも分かってきています。 幸福は、周囲の人に伝染するものなのです。 また、幸福度は仕事の成果を大きく左右することも、分かってきています。
●自分自身が、毎日を楽しみ、人生を味わいつくすために、そして、仕事でより成果をあげられるようになるために、さらには、周囲の幸福度を高める存在になるために、お役立ていただきたい1冊です。
■自己啓発のおすすめの本
■■成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則、自己啓発の方法を紹介するサイト■■ ↓ http://horaisuccess2.web.fc2.com/index.html
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■日本臨床試験研究会 教育セミナー「臨床試験におけるクオリティマネジメント」 みなさまの積極的な参加をお待ちしております。
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■JPMA（日本製薬工業協会）の「ニューズレター」
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■PMDAニュースレター（2012.1）「真剣に国際化を推進しましょう」
■第５回臨床研究・治験活性化に関する検討会
2．場所
■ヒト幹細胞を用いる臨床研究について
ヒト幹細胞を用いる臨床研究（以下「ヒト幹細胞臨床研究」という。）は、
詳細はこちら
★ヘッドラインニュース
●花粉飛散昨春より減、東北や中国地方では平均上回る予想(朝日新聞）
●●● 最新の医療ニュース・製薬業界のニュースのまとめ ●●●
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職場の上司・同僚・部下から顧客の行動まで、心理学の手法で予測・制御する行動分析学。 いま人事マネジメントの分野で注目されている。 本書は行動分析学の基礎から具体的なケース（応用例）をビジュアルに解説する。
様々な手法を使っても、なかなか社員のモチベーションが上がらない。 会社はどんよりとした雰囲気で息苦しい。 業績も低迷している。
いま、多くの会社が直面している厳しい現実…何故なのでしょうか? 上司であるあなた、経営者であるあなたの、考え方がそもそも間違っているのではないでしょうか? あなたは、社員の行動を本気で「観察」したことがありますか? 「行動の科学」として注目されている心理学、行動分析学。著者は社長時代にこの手法で業績を拡大させました。 あなたも今すぐ、この驚くべき効果を体験してください。
2部に分かれていて、 第1部は「行動分析学の基礎を学ぶ」 第2部は「事例研究」です。
ここでは、行動分析学の基本的なセオリーを説明しています。 特に、「強化」、「消去」、「弱化」の3つの概念を理解することが、行動分析学の全体理解に欠かせません。 これらの概念を説明するために、チャートがたくさん登場します。 これを眺めながめることにより、 理解が促進されると思います。
行動分析学とは、人の行動の動機付けを科学した考え方で、個人のキャラクターによらず，人の行動をコントロールすることが可能になる技術（考え方）です。 あくまで行動に着目するところが、心理学と異なるかなあと感じます。
前者は部下を叱ったり、注意するときのコツにつながる提示でした。 実際に使えるヒントが多々ありますので、マネージャー職の方等には一読をお勧めします。 ●行動分析学で社員のやる気を引き出す技術  （アマゾン）●行動分析学で社員のやる気を引き出す技術（楽天） ■■成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則、自己啓発の方法を紹介するサイト■■ ↓ ● 成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則、自己啓発の方法を紹介するサイト
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