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あなたは、他人の年収が気になったりしませんか？ 転職サイトのスキル診断をやってみて、年収の高い企業の募集に心が動くこともあるでしょう。 実際、僕だって気になります。
でも、年収アップだけに動き回っていると、気がつけば、根無し草になってしまうのです。
それは、あなたは１ヶ月の給料と自分の時間や能力を交換しているからです。
人生は「限りある時間をどう使うか」で成り立っているのですから、「自分の代金」にこだわるのは、ごく当たり前の心理と言えるでしょう。 しかし、だからこそ、あえて安く売ることが逆説の成功法則になったりします。
転職に場面においては、企業は「この人は毎月給料を払うに値する仕事をするだろうか」と値踏みします。 企業は人材を「買う」場合、できるだけ優秀な人材を安く買おうとします。 そんなビジネスの場で、「この人はお買い得だな」と思われれば買い手は殺到、難なく採用されるわけです。 あなたはこの原理を使って、転職、あるいは将来起業した時に、もっとも付加価値の高くなる企業を選べばいいのです。 そこで、全力を尽くします。
自分の価値が上がれば、給料、金銭はあとからついてきます。 経営者の立場で考えれば、価値を生み出せる「できる」社員は、いくら金を積んでも手放したくない存在のはずです。
自分を成長させることができるかどうかなのです。 この原理に気づいた人と気づかなかった人とでは、この先、全く違う人生を送ることになるでしょう。
その仕事で、自分を成長させることができるかどうか
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目標は達成できたほうがよい。 だから、目標は細やかに作ったほうが、達成しやすく、気持ちがよくなり、また、次の目標を目指すことができる。 具体的には、次の５つの段階がある。
自分が生きたいと思うライフスタイルに関すること。
次の３年から５年ぐらいの期間の目標だ。 「３年で、スーパーモニターになる」とか。
これから先、１ヶ月から２、３年の目標だ。 「今年中にＴＯＥＩＣ７００点を目指す」など。 ここはあまり無理な背伸びをしないほうがいい。（達成できなくなると、辛いから。）
これは１日から１ヶ月にわたる目標。
これは、次の１５分から１時間、そして、１日の活動時間の一部分の時間にわたる目標だ。 「１２時までに、ＣＲＦのチェックを終わらせる」など。
『目標はハッキリ、ステップは具体的に』ということだ。
これは目標設定によって、自分が抑えられてはならず、その達成のプランやスケジュールはフレキシブルなものであるべきだ。
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（１）具体的 （２）測定可能 （３）行動中心 （４）現実的 （５）期限を設定する
（１）仕事 （２）健康 （３）経済 （４）自己啓発・趣味 （５）家庭 （６）その他 ・「３０年目標」、「五年後のあるべき姿」、「年間目標」を作る
・何を（具体的に） ・いつまでに（期限を設定した） ・どのレベルま（測定可能、現実的） ・どうやって（行動中心）達成するか
特に目標にとって大切なのは「期限」です。 はっきりとした期日を決めて、具体的な目標数値を設定します。 期限と現実的な測定可能な目標を決めた上で、実行します。（行動中心）
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１． そもそも何故、目標を設定し、管理するのか ●まず、そもそも何のために「目標」を設定しているのか、次の課題を検討しながら考えてみましょう。
▼MBO（目標管理によるマネジメント）に限らず、一般的に目標を設定し、管理を行う効果は何でしょう？ ▼目標設定・管理なしの組織はどうなるでしょうか？ ▼目標を持って仕事をするのと目標もなく仕事をしているのでは、どのような違いが出てくるでしょうか？
★目標管理なしの組織は、歩き慣れた平らな道を歩いている状態。 ★ 目標管理を行っているのは、初めての階段を登っている状態。 目標を持つ⇒どこまで登ればいいのか、という到達点をしっかり見つめるとともに、足元にも意識を集中させて、着実に歩みを運ばなければならない。 到達点を見ながら登るということは、視点を遠くに置くということ。 これは、組織全体の業務の中における自分の仕事の意味が把握しやすくなる、ということである。
すなわち、仕事の能力が高まってくる。
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